خودمراقبتی اجتماعی؛ سرمایه‌ای برای سلامت محله

دستورالعمل اجرایی برنامه خودمراقبتی اجتماعی با رویکرد محله‌محور، چارچوبی روشن، گام‌به‌گام و کاربردی برای مشارکت مردم، نهادهای محلی و نظام سلامت در ارتقای سلامت محله‌هاست؛ راهی که «با مردم، توسط مردم و برای مردم» طی می‌شود.

۷ فصل اجرایی ساختار محله سالم نظام رتبه‌بندی ۵ ستاره برنامه HeLPS-P
۴
جزء اصلی برنامه خودمراقبتی و ارتقای سواد سلامت
۱۱
گام اجرایی راه‌اندازی محله سالم
۱۲۰
امتیاز نظام رتبه‌بندی محله‌های سالم

چهار جزء برنامه خودمراقبتی و ارتقای سواد سلامت (HeLPS-P)

  • خودمراقبتی فردی: انتخاب «سفیر سلامت خانواده» از هر خانوار و دسترسی به آموزش‌های شخصی‌سازی‌شده سلامت.
  • خودمراقبتی سازمانی: تشکیل «شورای ارتقای سلامت سازمان» در محیط‌های کاری، مدارس و دانشگاه‌ها.
  • خودمراقبتی اجتماعی: تشکیل «شورای ارتقای سلامت محله» با رویکرد محله‌محور — موضوع این دستورالعمل.
  • آموزش سلامت همگانی: ارتقای فرهنگ و سواد سلامت از طریق رسانه‌ها و فضای مجازی.

نقشه راه این دستورالعمل

۱

کلیات

ضرورت خودمراقبتی اجتماعی، مفهوم محله سالم و نقش کارکنان سلامت.

۲

ساختار محله سالم

ساختار ستادی (ملی، دانشگاه، شهرستان) و ساختار اجرایی (هیات‌امنا و شورای ارتقای سلامت محله).

۳

فرآیند اجرایی راه‌اندازی

۱۱ گام از تعیین مراقب سلامت تا ارزشیابی خارجی.

۴

نیازسنجی سلامت

شناسایی و اولویت‌بندی نیازها با مشارکت سه تیم محلی.

۵

تدوین برنامه ارتقا

برنامه‌ریزی عملیاتی مشارکتی با اهداف SMART.

۶

بودجه‌بندی

برآورد هزینه‌ها و منابع تأمین اعتبار محلی.

۷

پایش، ارزشیابی و رتبه‌بندی

چک‌لیست خودارزیابی و نظام رتبه‌بندی «محله سالم ۱ تا ۵ ستاره».

فصل اول

کلیات

ضرورت بازتعریف سلامت در جامعه امروز، مفهوم خودمراقبتی اجتماعی و محله سالم، و نقش محوری کارکنان سلامت در توانمندسازی جامعه.

چرا خودمراقبتی اجتماعی؟

سازمان جهانی بهداشت، سلامت را حالتی از رفاه کامل جسمی، روانی و اجتماعی می‌داند، نه صرفاً فقدان بیماری. در جامعه امروز، عوامل اجتماعی مؤثر بر سلامت (SDH) از جمله فقر، بیکاری، نابرابری و سبک زندگی مدرن، نقشی تعیین‌کننده در وضعیت سلامت دارند و پاسخ‌گویی به آنها فراتر از مداخلات درمانی صرف است.

خودمراقبتی فردی، با وجود اهمیت، به‌تنهایی کافی نیست؛ زیرا بسیاری از تهدیدهای سلامت ریشه در ساختارها و شرایط اجتماعی دارند که فراتر از توان فرد است. «خودمراقبتی اجتماعی» به‌عنوان گام تکامل‌یافته خودمراقبتی فردی، بر مسئولیت‌پذیری جمعی و مشارکت آگاهانه مردم، خانواده‌ها و اجتماعات محلی در پیشگیری از بیماری و ارتقای سلامت تأکید دارد.

محله سالم چیست؟

محله، به‌عنوان کوچک‌ترین و ملموس‌ترین واحد اجتماعی پس از خانواده، بستری است که تمامی عوامل تعیین‌کننده سلامت در آن تبلور می‌یابند. یک «محله سالم» محله‌ای است که با مشارکت فعال ساکنان، نهادهای محلی و سازمان‌های دولتی، انتخاب گزینه‌های سالم را برای همه ساکنان — صرف‌نظر از سن، جنسیت یا وضعیت اقتصادی — آسان‌تر، ارزان‌تر و در دسترس‌تر می‌سازد.

حرکت به سمت محله سالم تنها یک برنامه عملیاتی نیست، بلکه یک تغییر نگرش و تحول فرهنگی در نظام ارائه خدمات سلامت است.

نقش محوری کارکنان سلامت

کارکنان نظام سلامت، از پزشکان خانواده گرفته تا بهورزان و مراقبان سلامت، در خط مقدم تعامل با جامعه هستند و از اعتماد عمومی برخوردارند. نقش آنان از «ارائه‌دهنده صرف خدمات» به «تسهیل‌گر، توانمندساز و هدایت‌کننده فرآیندهای اجتماعی سلامت‌محور» تغییر می‌یابد و مستلزم مهارت‌های تازه‌ای است:

  • گذار از نگاه بیمارمحور به نگاه جامعه‌نگر
  • مهارت‌های تسهیل‌گری و رهبری جامعه‌محور
  • دانش ارتباطات و آموزش سلامت به زبان ساده
  • شناسایی و بسیج منابع و رهبران اجتماعی محلی

اهداف برنامه (خلاصه)

  • ساماندهی و توسعه مشارکت‌های پایدار، آگاهانه و داوطلبانه شهروندان
  • تقویت مشارکت مردم در شناخت نیازها، تصمیم‌گیری و اجرای برنامه‌های محله‌محور
  • ترویج فرهنگ سلامت و سبک زندگی سالم
  • ارتقای سطح سواد سلامت ساکنان محله
  • تقویت شادابی، امید و اعتماد به نفس مردم محله
  • بسیج، هدایت و مدیریت ظرفیت‌های مردمی برای حل مشکلات اولویت‌دار محله
  • ایجاد تعامل و هم‌افزایی میان مردم و بخش‌های دولتی و غیردولتی

راهبردهای اجرایی

  • استقرار شبکه حمایت از مداخلات خودمراقبتی
  • هماهنگی درون‌بخشی و بین‌بخشی
  • آموزش و ظرفیت‌سازی برای توسعه مداخلات خودمراقبتی
  • آموزش و توانمندسازی شوراهای ارتقای سلامت محله و مردم
  • پایش و ارزشیابی مستمر برنامه
  • تمرکز بر گروه‌های آسیب‌پذیر و مداخلات اثربخش و مقرون‌به‌صرفه
اسناد بالادستی: این دستورالعمل بر پایه سیاست‌های کلی سلامت ابلاغی مقام معظم رهبری، قانون برنامه هفتم پیشرفت، سند ملی پیشگیری و کنترل بیماری‌های غیرواگیر و بسته خدمت خودمراقبتی (ابلاغی ۱۳۹۴) تدوین شده است.
فصل دوم

ساختار محله سالم

به‌منظور چابک‌سازی و جلوگیری از ساختارهای موازی، هیچ کارگروه یا دبیرخانه مستقلی ایجاد نمی‌شود؛ هماهنگی برنامه بر عهده واحد آموزش و ارتقای سلامت در هر سطح است.

ساختار ستادی — سطوح هماهنگی

سطح ملی
مدیرکل دفتر آموزش و ارتقای سلامت و رئیس مرکز مدیریت شبکه
  • تدوین، بازنگری و ابلاغ دستورالعمل‌ها و نظارت بر اجرای کلان برنامه
  • هماهنگی درون‌بخشی و برون‌بخشی از طریق شورای عالی سلامت و امنیت غذایی
  • طراحی نظام پایش و ارزشیابی ملی و جمع‌بندی گزارش‌های دانشگاه‌ها
سطح دانشگاه / دانشکده علوم پزشکی
مدیر گروه آموزش و ارتقای سلامت معاونت بهداشت
  • برنامه‌ریزی، هدایت و نظارت بر اجرای برنامه در شهرستان‌ها و محلات تابعه
  • توانمندسازی کارشناسان شهرستان‌ها و پشتیبانی فنی نیازسنجی و ارزشیابی
  • پایش مستمر و ارسال گزارش‌های ادواری به وزارت بهداشت
سطح شهرستان
کارشناس مسئول واحد آموزش و ارتقای سلامت شبکه بهداشت و درمان
  • هدایت و نظارت بر اجرا در مراکز خدمات جامع سلامت، پایگاه‌ها و خانه‌های بهداشت
  • نظارت بر تشکیل شوراهای ارتقای سلامت محله و برگزاری گردهمایی سالانه رؤسای شوراها
  • توانمندسازی کارکنان محیطی (پزشک، مراقب ناظر، مراقب سلامت/بهورز)

هیات‌امنای مرکز خدمات جامع سلامت

در هر مرکز خدمات جامع سلامت شهری/روستایی، هیات‌امنایی با ریاست رئیس مرکز و دبیری کارشناس ناظر تشکیل می‌شود (حداقل ۷ نفر) که از نمایندگان مسجد، معتمدین، سمن‌ها، گروه‌های جهادی، هیات‌های مذهبی، بسیج، خیریه‌ها، مدارس، شهرداری/دهیاری، داوطلبان سلامت، شورای اسلامی شهر/روستا، کلانتری و هلال‌احمر تشکیل می‌شود.

جلسه هر ۳ ماه یک‌بار جلب مشارکت عمومی مدیریت منابع محله نظارت بر شوراهای محله

شورای ارتقای سلامت محله

هسته مرکزی حکمرانی سلامت در سطح محله؛ در پایگاه سلامت یا خانه بهداشت تشکیل می‌شود. وظیفه اصلی آن تعیین اولویت‌های سلامت محله، تدوین و اجرای برنامه ارتقای سلامت و پیوند منابع رسمی و غیررسمی محله است.

اعضای شورا
امام‌جماعت مسجد مسئول پایگاه سلامت (تسهیل‌گر) نماینده پزشک خانواده ۲ فرد معتمد محلی ۲ داوطلب سلامت نماینده تشکل‌های مردمی کارشناس ناظر مرکز ۶ نماینده دستگاه‌های دولتی
اصول مشارکت مردم
  • آگاهانه: شناخت نقش شورا در عوامل اجتماعی سلامت
  • داوطلبانه: بدون چشم‌داشت
  • مسئولانه: پیگیری اهداف شورا
  • عادلانه: حضور یکسان همه اقشار

رئیس شورا از میان اعضا انتخاب می‌شود و مسئول حمایت‌طلبی و هم‌افزایی است؛ دبیر شورا (مراقب سلامت/بهورز آموزش‌دیده) مسئول تسهیل‌گری، مستندسازی و اطلاع‌رسانی جلسات است. جلسات با حضور دست‌کم دو سوم اعضا رسمیت می‌یابد.

به‌ازای هر پایگاه سلامت یک شورای ارتقای سلامت محله تشکیل می‌شود؛ محله‌های فاقد پایگاه سلامت، شورای مشترک با محله همجوار دارای پایگاه تشکیل می‌دهند.
فصل سوم

فرآیند اجرایی راه‌اندازی و استقرار محله سالم

۱۱ گام اجرایی از تعیین مراقب سلامت تا ارزشیابی خارجی. در صورت وجود «شورای پیشرفت محله» (وزارت کشور)، از ظرفیت همان شورا استفاده می‌شود تا از موازی‌کاری پرهیز شود.

۱۱ گام راه‌اندازی محله سالم

۱

تعیین مراقب سلامت / بهورز

انتخاب فرد آموزش‌دیده، توانمند در تیم‌سازی و ترجیحاً ساکن محله، با ابلاغ رئیس مرکز بهداشت شهرستان.

۲

تشکیل شورای ارتقای سلامت محله

دعوت عمومی و ایجاد ائتلاف محلی طبق ترکیب اعضای مصوب.

۳

کارگاه آموزشی برنامه‌ریزی عملیاتی مشارکتی

کارگاه یک‌روزه (۸ ساعته) برای آشنایی اعضای شورا با فرآیند برنامه‌ریزی.

۴

ارزیابی محله

تشکیل تیم‌های مشاهده و مصاحبه، شناسایی منابع فیزیکی، انسانی، اجتماعی و سازمانی و جانمایی آنها در نقشه محله.

۵

تهیه شناسنامه محله

ثبت وضعیت سیاسی، اقتصادی، فرهنگی، جمعیتی و ظرفیت‌های محله با استفاده از سامانه سیب و اطلاعات نهادهای محلی.

۶

نیازسنجی و اولویت‌بندی

شرح کامل در فصل چهارم این دستورالعمل.

۷

تدوین برنامه ارتقای سلامت محله

نگارش اهداف SMART، فعالیت‌ها، زمان‌بندی و چک‌لیست پایش (فصل پنجم).

۸

اجرای برنامه

اجرا با مشارکت ذی‌نفعان، مستندسازی (عکس، فیلم، گزارش) و گزارش پیشرفت هر سه ماه.

۹

خودارزیابی و اصلاح برنامه

ارزیابی اعضای شورا بر اساس چک‌لیست فصل هفتم پس از اتمام اجرا.

۱۰

ارسال گزارش از طریق سامانه خودمراقبتی اجتماعی

ثبت شناسنامه محله، مشخصات شورا، مراحل برنامه‌ریزی و خودارزیابی‌ها در سامانه.

۱۱

ارزشیابی خارجی

توسط تیمی از هیات‌امنا و کارشناس مسئول آموزش و ارتقای سلامت شهرستان بر اساس چک‌لیست استاندارد.

نقش و وظایف دست‌اندرکاران (خلاصه)

مراقب سلامت / بهورز (دبیر شورا)
  • تشکیل شورا و آموزش مهارت‌ها به اعضا
  • تسهیل‌گری نیازسنجی، تدوین و اجرای برنامه
  • ثبت داده‌ها در سامانه خودمراقبتی اجتماعی و سامانه سیب
کارشناس ناظر مرکز خدمات جامع سلامت
  • هماهنگی تشکیل جلسات هیات‌امنا
  • پایش مستمر فعالیت‌های شورا و استخراج نقاط ضعف و قوت
  • تهیه و ارسال گزارش به سطح بالاتر
نماینده پزشک خانواده
  • شرکت در جلسات شورا و مشارکت در برنامه‌ریزی عملیاتی
  • گزارش تحلیل اپیدمیولوژیک بیماران محله
رئیس مرکز خدمات جامع سلامت
  • برگزاری جلسات هیات‌امنا و نظارت بر کل فرآیند اجرا
  • مشارکت در ارزشیابی خارجی اقدامات شورا

فرم شناسنامه محله — ظرفیت‌های اجتماعی مشاهده فرم پیوست

شناسنامه محله شامل شمارش ظرفیت‌های اجتماعی (خیرین، معتمدین، سفیران سلامت، داوطلبان، گروه‌های خودیار، سمن‌ها)، فرهنگی و آموزشی (مسجد، مدرسه، کتابخانه)، درمانی، انتظامی، تفریحی-ورزشی و بیمه‌ای، و نیز فهرست افراد آسیب‌پذیر (سالمندان، بیماران مزمن، معلولان و خانوارهای بی‌سرپرست) است.

اجتماعی و فرهنگی درمانی و بیمه‌ای گروه‌های آسیب‌پذیر
منشور اخلاقی اعضای شورا: اعضا متعهد می‌شوند مسئولیت‌پذیری، شفافیت، پاسخگویی، مشارکت داوطلبانه و بی‌طرفی سیاسی را رعایت کرده و منافع عمومی محله را بر منافع شخصی مقدم بدارند.
فصل چهارم

نیازسنجی سلامت در برنامه محله سالم

تعیین نیازها توسط شورای ارتقای سلامت محله و در سه فهرست مستقل (حداکثر ۲۰ عنوان) انجام می‌شود؛ مراقب سلامت/بهورز بر این فرآیند نظارت دارد.

سه تیم تعیین نیاز

۱. تیم سلامت
  • استفاده از بازخورد بازدیدهای شهرستان و آمار و شاخص‌ها
  • فرم شماره ۲
۲. تیم مسئولین و معتمدین
  • نیازها بر اساس فراوانی مراجعات مردم به آنها طی یک سال گذشته
  • فرم شماره ۴ب
۳. تیم سرخوشه‌ها
  • نمونه‌گیری تصادفی از جمعیت (۱۰۰ نفر در پایگاه سلامت، ۴۰ تا ۷۰ نفر در خانه بهداشت) به تفکیک جنس و ۴ گروه سنی
  • فرم شماره ۴الف

معیارهای اولویت‌بندی مشکلات سلامت

هر مشکل بر اساس ۵ معیار زیر از ۱ تا ۵ امتیازدهی می‌شود (۱: بسیار کم تا ۵: بسیار زیاد):

شیوع و فراوانی
شدت مشکل
فوریت مداخله
امکان مداخله
اثربخشی مداخله

نمونه امتیازدهی نمایشی است؛ مقادیر واقعی در جلسه شورا برای هر مشکل به‌طور جداگانه تعیین می‌شود.

اولویت‌بندی نهایی

فهرست‌های اولویت‌بندی‌شده هر سه تیم کنار هم قرار می‌گیرد؛ عدد اولویت هر مشکل در فهرست‌های مختلف با هم جمع و کمترین مجموع، بالاترین اولویت نهایی محسوب می‌شود. این فرآیند اکنون به‌صورت الکترونیک از طریق سامانه خودمراقبتی اجتماعی انجام می‌شود. در نهایت از میان ۵ مشکل اولویت‌دار، بر اساس معیارهای فرم شماره ۶، موضوع برنامه ارتقای سلامت محله انتخاب می‌شود.

فهرست نهایی اولویت‌بندی‌شده نیازها طی فرم شماره ۷ به مرکز خدمات جامع سلامت و از آنجا به مرکز بهداشت شهرستان ارسال می‌شود.
فصل پنجم

تدوین برنامه ارتقای سلامت محله

برنامه ارتقای سلامت محله، با استفاده از مدل برنامه‌ریزی عملیاتی مشارکتی، نقشه راهی دقیق برای رسیدن به چشم‌انداز محله سالم فراهم می‌کند.

جدول زمانی پیشنهادی برنامه دو سالانه

۳ ماه
شناسایی مشکل اولویت‌دار محله
۳ ماه
تدوین برنامه ارتقای سلامت محله
۱۸ ماه
اجرای برنامه ارتقای سلامت محله

مراحل تدوین برنامه توسط شورا

  1. تحلیل مشکل و شناسایی علل رفتاری و غیررفتاری برای اولویت اول
  2. اولویت‌بندی علل رفتاری و انتخاب ۳ علت اولویت‌دار
  3. اولویت‌بندی علل غیررفتاری و انتخاب ۲ علت اولویت‌دار
  4. تدوین اهداف کلی و اختصاصی (SMART)
  5. تدوین فعالیت‌های مرتبط با اهداف اختصاصی
  6. تدوین شاخص‌های پایش و ارزشیابی
  7. تعیین منابع مالی
  8. ارسال برنامه تدوین‌شده به مرکز بهداشت شهرستان برای تأیید

علل رفتاری در برابر غیررفتاری

علل رفتاری

عللی که با افزایش آگاهی، تغییر نگرش و اصلاح رفتار مردم قابل حل هستند.

علل غیررفتاری / SDH

عللی که فارغ از آگاهی و رفتار جامعه، نیازمند تغییر قوانین، سیاست‌ها یا تأمین امکانات و نیروی انسانی هستند.

اهداف اختصاصی باید ویژگی‌های SMART (مشخص، قابل‌اندازه‌گیری، قابل‌دستیابی، مرتبط و زمان‌دار) داشته باشند و برنامه باید دارای چک‌لیست پایش اختصاصی خود باشد. برنامه هر ۳ ماه یک‌بار در شورا بازبینی و گزارش پیشرفت آن به هیات‌امنا و مرکز بهداشت شهرستان ارسال می‌شود.
فصل ششم

بودجه‌بندی

بودجه‌بندی، آخرین گام در طراحی برنامه ارتقای سلامت محله است؛ برنامه مالی جامعی که تعامل بین درآمد و هزینه فعالیت‌ها را روشن می‌سازد.

۶ گام آماده‌سازی بودجه

۱

فهرست‌برداری

مرور امکانات، ابزار، مواد، خدمات و تجهیزات مورد نیاز هر فعالیت.

۲

برآورد بودجه مصوب

تخمین هزینه‌ها بر اساس قیمت‌های رایج (بدون نیاز به دقت بالا در این مرحله).

۳

سهم جامعه محلی

تعیین بخشی از هزینه‌ها که توسط خود جامعه یا گروه‌های خیریه تأمین می‌شود.

۴

شناسایی کسری بودجه

تعیین بخشی از هزینه‌ها که جامعه محلی قادر یا مایل به تأمین آن نیست.

۵

منابع تکمیلی

گفتگو درباره فعالیت‌های لازم برای پوشش کسری و رفع شکاف بودجه.

۶

تکمیل جدول نهایی

تکمیل فرم اطلاعات آماده‌سازی بودجه با نتایج نهایی بحث.

ستون‌های فرم بودجه‌بندی

فعالیتخدمات / تجهیزات مورد نیازبودجه مصوبسرمایه جامعه محلیکسری بودجهمنبع تأمین اعتبار
وسایل ورزشی بوستان۱۰ وسیله ورزشی۲۰۰,۰۰۰,۰۰۰ تومان۱۵۰,۰۰۰,۰۰۰ تومان۵۰,۰۰۰,۰۰۰ تومانشورای روستا

مثالی از فرم بودجه‌بندی — بر اساس تناسب معمول بین بودجه مصوب و هزینه واقعی، این نسبت ممکن است تا ۲۵٪ نوسان داشته باشد.

فصل هفتم

پایش، ارزشیابی و نظام رتبه‌بندی محلات

پایش، چشم بیدار هر برنامه‌ای است که می‌خواهد در مسیر درست خود گام بردارد؛ ارزشیابی حلقه اتصال‌دهنده‌ای است که به برنامه جهت می‌دهد و تداوم آن را تضمین می‌کند.

چک‌لیست خودارزیابی ۱۰۰ امتیازی مراحل اجرا

راهبرد عملیاتیامتیاز
تعیین و توانمندسازی مراقب سلامت / بهورز۱۰
تشکیل شورای ارتقای سلامت محله۱۰
برگزاری کارگاه آموزشی برنامه‌ریزی عملیاتی مشارکتی۱۰
ارزیابی محله۵
تهیه شناسنامه محله۱۰
انجام نیازسنجی و اولویت‌بندی۱۰
تدوین برنامه ارتقای سلامت محله و بودجه‌بندی۱۵
اجرای برنامه ارتقای سلامت محله۱۰
خودارزیابی۱۰
ارسال گزارش۱۰
جمع کل۱۰۰

شاخص‌ها و امتیازدهی نظام رتبه‌بندی محله سالم (حداکثر ۱۲۰ امتیاز)

مؤلفه ارزیابیامتیاز
محیط سالم و بهداشت عمومی۲۰
آسایش و امنیت۱۶
سازمان‌دهی و جلب مشارکت جامعه۱۲
همکاری و حمایت‌طلبی بین‌بخشی۱۲
نوآوری، خلاقیت و پایداری۱۰
تحقق اهداف برنامه ارتقای سلامت محله۱۶
شناسنامه محله۱۸
سلامت ساکنین و بیماری‌ها۱۶

تا ۵ امتیاز تشویقی نیز برای مشارکت داوطلبانه گسترده، هم‌افزایی بین‌بخشی با حداقل ۳ نهاد محلی و ارائه تجربه موفق قابل‌تعمیم قابل احتساب است.

سطوح رتبه‌بندی محله‌های سالم

رتبهعنوان محلهبازه امتیازویژگی‌ها
محله نوپا۲۰–۳۹تازه‌وارد به برنامه؛ شورا تشکیل شده است
★★محله مشارکت‌جو۴۰–۵۹ساختار محلی شکل‌گرفته؛ فعالیت‌های اجتماعی در حال گسترش
★★★محله فعال۶۰–۷۹برنامه‌ریزی منسجم و مشارکت چندنهادی
★★★★محله توانمند۸۰–۹۹فعالیت‌های پایدار و اثرات ملموس در شاخص سلامت
★★★★★محله الگو۱۰۰–۱۲۰پیشرو در سلامت، نوآوری و قابل الگوبرداری ملی

فرآیند رتبه‌بندی شامل خودارزیابی شورا، سه نوبت پایش کارشناس ناظر و ارزشیابی خارجی هر دو سال یک‌بار است. نتایج، مبنای انتخاب محلات برتر در جشنواره دوسالانه خودمراقبتی اجتماعی قرار می‌گیرد.

پیوست‌ها

واژه‌نامه و گروه‌های خودیار

پیوست ۱: تعاریف کلیدی برنامه. پیوست ۲: خلاصه دستورالعمل اجرایی گروه‌های خودیار.

پیوست ۱ — واژه‌نامه

مراقبت‌های اولیه سلامت (PHC)
پاسخ به نیازهای مردم از طریق خدمات جامع و یکپارچه بهداشتی، پرداختن نظام‌مند به عوامل تعیین‌کننده سلامت و توانمندسازی افراد، خانواده‌ها و جوامع برای بهبود سلامت خود.
پوشش همگانی سلامت (UHC)
نیازمند اقدام هم‌زمان در سه حیطه است: توانمندسازی مردم برای تأمین سلامت خود، دسترسی به خدمات باکیفیت و ارزان، و حفاظت مالی مردم در برابر هزینه‌های سلامت.
ارتقای سلامت و منشور اتاوا
فرآیندی که افراد و جوامع را قادر می‌سازد با پرداختن به عوامل مؤثر بر رفاه، سلامت خود را بهبود بخشند. پنج اقدام اساسی منشور اتاوا (۱۹۸۶): ایجاد سیاست‌های همگانی سلامت، ایجاد محیط‌های حامی سلامت، تقویت اقدام جامعه، توسعه توانمندسازی افراد و بازنگری خدمات سلامت.
تعیین‌کننده‌های اجتماعی سلامت (SDH)
شرایطی که مردم در آن متولد می‌شوند، زندگی و کار می‌کنند و پیر می‌شوند؛ شامل بیکاری، فقر و نابرابری درآمدی، سطح تحصیلات، محرومیت جغرافیایی، سبک زندگی، محیط زیست و سرمایه اجتماعی.
محله
در این دستورالعمل، محله یک حوزه جغرافیایی مشخص است که در مناطق شهری و روستایی بر اساس جمعیت تحت پوشش هر پایگاه سلامت/خانه بهداشت (بر اساس بلوک‌بندی و جمعیت منتسب) منطبق است.
روستای سالم
جامعه‌ای روستایی که در آن مردم و رهبران محلی همراه با بخش‌های دولتی و غیردولتی، با مشارکت فعال برای بهبود شرایط زندگی، ارتقای سلامت و تقویت سرمایه اجتماعی همکاری می‌کنند.
خودمراقبتی و خودمراقبتی اجتماعی
خودمراقبتی، عملکردی آگاهانه و مادام‌العمر برای تأمین شرایط لازم حفظ عملکرد جسمی، روانی، اجتماعی و معنوی فرد است. خودمراقبتی اجتماعی، فرآیندی انتخابی و مشارکتی برای ارتقای سلامت یک جامعه است که توسط شورایی از اعضای همان جامعه طراحی، اجرا، پایش و ارزشیابی می‌شود.
داوطلب سلامت
سفیر سلامتی که از محله سکونت خود، از میان خانوارهای تحت پوشش پایگاه یا خانه بهداشت انتخاب می‌شود تا برای تأمین، حفظ و ارتقای سلامت ۵ تا ۲۰ خانوار محله‌اش همکاری کند.

پیوست ۲ — گروه‌های خودیار

گروه خودیار، گروه کوچک، خودگردان، داوطلبانه و غیررسمی از افرادی با مشکل یا آرمان مشترک است که تجربیات و دانش خود را به اشتراک می‌گذارند تا سلامتشان ارتقا یابد. این گروه، نوعی توانبخشی مبتنی بر جامعه است و وظیفه درمانی ندارد؛ اعضا باید همزمان تحت درمان پزشک باشند.

هدف برنامه: توانمندسازی، توسعه انسانی و تقویت تاب‌آوری اعضای گروه‌های خودیار و افزایش مشارکت جامعه محلی در بهبود کیفیت زندگی. هر مراقب سلامت/بهورز باید دست‌کم یک گروه خودیار داشته باشد.
وظایف تسهیل‌گر (مراقب سلامت / بهورز)
  • اطلاع‌رسانی و فراخوان جذب اعضا
  • برگزاری جلسه توجیهی و اولین جلسه گروه، اخذ امضای اساسنامه
  • نظارت و تسهیل‌گری جلسات و آموزش گروهیار
  • تهیه گزارش عملکرد و نظرسنجی دوره‌ای از گروه
وظایف گروهیار
  • دعوت اعضا و برگزاری منظم جلسات؛ اداره جلسات طبق دستور کار
  • پیگیری تکالیف و غیبت اعضا؛ تهیه صورت‌جلسه
  • تعهد به اساسنامه و منشور اخلاقی گروه‌های خودیار
مراحل تشکیل گروه خودیار
  1. اطلاع‌رسانی همگانی در محله
  2. ثبت‌نام و جذب اعضا (جلسه توجیهی کوتاه)
  3. تشکیل هسته اولیه گروه (۳ تا ۵ نفر) و امضای صورت‌جلسه تشکیل
  4. برگزاری جلسات منظم؛ در جلسه اول: معرفی اعضا، تعیین نام گروه، انتخاب گروهیار و امضای اساسنامه
  5. نظرسنجی از اعضا ۶ ماه پس از تشکیل گروه
معیارهای عضویت در گروه خودیار
داشتن دغدغه مشترک درباره یک مشکل سلامت (خود فرد یا یکی از اعضای خانواده)، توانایی برقراری ارتباط اجتماعی، احساس مسئولیت برای حضور مستمر، و برخورداری از سلامت روانی و ذهنی کافی برای مشارکت در جلسات گروهی.